Teamind 视觉内容系统

运营需要更高效地持续发布产品内容，产品负责人则希望用户在不同渠道都能识别 Teamind。

内容分类、文案和场景由运营负责。我把这些输入转化为配色方向、排版规则、可复用模板和渠道格式。由于当时不少人还不熟悉在线白板，每条内容还要解释协作场景，而不是变成功能清单。

运营把内容分成场景启发、产品教学和功能发布。我为不同内容类型建立模板家族，而不是把每个主题强行套进同一种版式。

配色、字体层级、排版规则和截图处理固定应该保持一致的部分，同时为不同文案、场景和产品图片留出空间。在这个边界内，再调整字号、构图和辅助图形。

我根据每个发布平台的规则确定画布尺寸、文字比例和信息密度。社交平台的短内容集中讲一个重点，视频和社群封面则需要更醒目的标题和更多背景信息。

构图随渠道变化，但配色方向、字体层级和视觉语气继续保持 Teamind 的识别。

运营提供文案、场景和发布需求。我选择合适的模板，调整信息层级，并为后续新主题持续提供视觉支持。

每类格式都会在发布前进行内部评审，用于对齐内容需求和视觉执行；这不是受众测试。

最终模板覆盖场景启发、产品教学、功能发布、社群内容和视频推广，并应用在小红书、微信公众号和 Bilibili。

这套系统的目标是减少重复的排版判断，帮助运营更高效地持续产出。现有档案可以确认格式被反复使用，但没有制作时长或渠道效果数据。

因此，这个项目说明的是视觉系统、跨渠道适配和持续运营支持能力，不代表已经证明营销效果。